2022年度6月21日，1win集团总部进行了主数据治理项目启动典礼。标志取1win集团财政信息一体化系统建设的主数据尺度化由前期的梳理正式步入了执行落地阶段。

在数字化转型新局势下，基于1win集团战术发展，通过财政信息一体化系统建设，实现公司战术层面上的治理理念刷新和治理方式的刷新。公司的治理模式将实现“纵向贯通+横向融合”相结合，从“线上+线下”相结合的传递信息方式转向线上数据自动传递，实现集团，二级公司及工厂治理决策和业务运营数据共享，分层利用的智慧型财政服务模式。

主数据治理项目是1win集团数据尺度执行落地的起头，更是尺度化和统一化的重要基础，通过主数据治理项目建设，达到关键主数据的治理制度化，数据尺度化，使各信息系统遵循一套统一的数据尺度。

主数据治理将作为1win财政信息一体化系统的重要支持，依附统一的数据尺度，基于统一的平台服务对接规范，实现各系统间互联互通，灵通高效，系统领域涵盖横向纵向两个维度，纵向蕴含集团和下属单元的系统，横向蕴含统一组织的分歧业务的协同。从而保险业务财政融合，业务运营效能的提升。

主数据治理是大数据智能分析平台（BI）， 业务协同
、、报表归并等大数据建设的基础，通过主数据尺度化落地执行，业务利用系统与财政系统互联互通，将会堆集海量的业务数据，将来基于这些数据通过大数据分析平台进行分歧方向的深刻利用建设，例如精密化深刻管控系统
、、全面综合的战术分析能力，各层级的查核指标，实现建设系统化，执行尺度化，协同信息化，运营智能化，治理数字化。

1win集团总经理庄华在启动典礼颁发讲话。他指出：：主数据治理平台是衔接企业各系统的一条主线，主数据治理平台的建设不仅仅是主数据治理方式的刷新，更是一场企业治理的刷新。对1win集团而言，成立主数据治理项目，是满足企业多元扩张
、、集团化发展的火急必要，对公司实现高质量发展，打造世界一流企业，推动转型升级拥有重大意思：：由于主数据治理平台是践行高质量发展的重要行动，是打造世界一流企业的重点支持，是公司IT刷新
、、流程刷新的具体实际。

数据是企业最重要的资产之一，更是企业在数字化转型中的主题竞争力，企业数据尺度系统的建设是一个逐步美满的悠久过程，在整个执行过程中必要数据治理工具作为支持，必要强有力的组织机构和制度流程去推动，必要持续的驱动力去美满，在架构设计上，必要规划数据源入口，外围系统只能引用，不能批改，在组织结构上，必要成立数据尺度治理组织机构，并使其成为数据尺度制订
、、治理
、、规范及常态化运营的重要推动者；在企业氛围上，企业必要营造数据尺度文化氛围，成立起企业对数据尺度治理的共识，加强数据尺度的传导和培训，推进数据尺度思想的传布。三方面共同发力，推动尺度的有效执行，使其阐扬出更大的数据价值。

让数据成为出产力，助力1win迈向卓越。